Оценка персонала - возможности цифровой и регулярной оценки
Главная  ›  Решения  › Регулярная оценка персонала


Сделайте ключевые процессы управления персоналом полностью цифровыми, распределенными, управляемыми и прозрачными.

Используйте различные цифровые методики оценки персонала – профессиональное и психологическое тестирование, 360 градусов, KPI, управление по целям, парные сравнения в различных сочетаниях применительно к различным профилям должностей.

Сформируйте справочник профилей должностей

Сформируйте справочник профилей должностей и групп должностей для сотрудников компании. В описании профиля должности сформулируйте требования к сотруднику.

Опишите в профиле требования к сотруднику

 

 

Сформируйте справочники компетенций (включая метакомпетенции), квалификаций, индикаторов и шкал оценок с интерпретациями.

Подготовьте измерительные материалы – тесты различных видов для оценки профессиональных знаний.

Настройте для профилей должностей модели компетенций – уровни успешности, грейды и т.п

Настройте параметры процесса оценки

Настройте параметры методик (анализируемые показатели, круг респондентов и др.) для создания достоверных результатов оценки.

Укажите порядок прохождения и особенности процедуры оценки для сотрудников и руководителей.

Создайте оценочные сессии и временные диапазоны для их прохождения для компании в целом либо для отдельных подразделений, либо категорий должностей.

Максимально используйте личный кабинет сотрудника

Обеспечьте сотрудникам доступ в личный кабинет портала HAT для заполнения анкет, прохождения процедур оценки тестирования.

Контролируйте процессы прохождения оценочных сессий со своего рабочего места инструментами мониторинга.

Анализируйте результаты и принимайте управленческие  решения

Используйте автоматическое создание отчетов, результаты автоматического анализа и автоматически построенные матрицы развития персонала для выработки управленческих решений по персоналу, включая формирование ИПР.